Un parcours client potasse

PARCOURS CLIENT

De mandat en mandat

Certaines relations parcourent tout l’arc d’un développement. Celle-ci va d’un mandat d’étude définitive, à des travaux de cadrage sur l’ensemble du complexe, jusqu’à l’évaluation environnementale de la phase d’exploitation aujourd’hui en négociation.

Le mandat d’étude

Engagé sous un mandat de plusieurs millions d’euros pour livrer l’Étude de faisabilité définitive d’un développement potassique (carnallite) par dissolution en Afrique centrale : contracté à une précision de classe AACE 1 sur le coût d’investissement, avec estimations des coûts d’exploitation et d’énergie tenues à la même exigence de précision contractuelle ; conception du champ de puits et des cavernes ; géomécanique de fluage à long terme, triaxiale et de cisaillement avec un modèle rock-mechanics complet ; ingénierie complète des installations, dont HAZOP, P&ID et schémas unifilaires ; et évaluation économique de niveau investissement.

Le complexe élargi

Préparé l’étude technico-économique de cadrage (AACE Classe 5) pour un concept de complexe potasse-magnésium de 2,2 milliards de dollars US sur la côte d’Afrique centrale : 2 Mtpa de chlorure de potassium avec sel, magnésie et magnésium métal comme co-produits, infrastructures intégrées de la mine au port (rail, routes, transport haute tension, cogénération et installations portuaires dédiées), sur une cible d’exploration définie à partir de six sondages et de levés sismiques 2D/3D étendus. (La cible est de nature conceptuelle : il y a eu une exploration insuffisante pour estimer une Ressource minérale, et il est incertain qu’une exploration supplémentaire y aboutisse.)

Vers l’exploitation

Mandaté pour livrer l’intégralité de l’Évaluation des impacts environnementaux et sociaux d’un développement potassique par dissolution avançant vers sa phase d’exploitation en Afrique centrale, couvrant les états de référence physiques, biologiques et socio-économiques, l’évaluation des impacts, le plan de gestion environnementale et sociale et le plan d’engagement des parties prenantes, selon la loi nationale d’EIE, les Normes de performance 1 à 8 de la SFI, les Principes de l’Équateur (EP4) et les principes miniers de l’ICMM.